FIRENZE – La giunta regionale ha discusso un pacchetto di provvedimenti attesi e strategici per lo sviluppo delle energie rinnovabili in Toscana: la proposta di legge che individua le aree idonee alle rinnovabili in Toscana e il mandato agli uffici competenti per la pubblicazione del Prizat (Piano regionale delle zone di accelerazione).

Il quadro legislativo disposto dalla nuova legge statale del 4 del gennaio 2026 lascia poco margine di manovra alle Regioni in merito alla capacità di programmare la diffusione degli impianti fotovoltaici ed eolici, avendo già individuato aree idonee valide su tutto il territorio nazionale e lasciando alle Regioni spazi esigui di discrezionalità per aggiungerne altre.

La Toscana intende tuttavia fare tutto il possibile per favorire la diffusione di questi impianti, nel rispetto delle particolarità della nostra regione, caratterizzata da straordinarie bellezze paesaggistiche, storiche e culturali.

“La Regione Toscana – afferma Giani – produce già il 51 per cento del suo fabbisogno energetico con energie rinnovabili. Oggi, interpretando la legge 4 approvata nel 2026 dal Parlamento italiano, vuole sfruttare al massimo le potenzialità per poter avere, con l’uso dei pannelli fotovoltaici, un incremento di questa quota per arrivare al 2030 passando dal 51 per cento a due terzi della produzione energetica regionale attraverso energie rinnovabili. Parliamo di geotermia, naturalmente ed anche di pannelli fotovoltaici, eolico e fonti idroelettriche”.

“Per questo – continua Giani – abbiamo previsto procedure che non necessitano il rilascio della Via (Valutazione di impatto ambientale), con un piano di accelerazione per gli otto capitoli previsti dalla legge nazionale. Stiamo parlando di luoghi come complessi industriali, cave, discariche, interporti, dove c’è, ad esempio, una distanza di 300 metri dall’autostrada e la possibilità di utilizzare spazi già interessati dal passaggio di arterie infrastrutturali di grande portata”.

“Quindi – aggiunge Giani – abbiamo incrementato quelle che possono essere le aree idonee e conseguentemente abbiamo aggiunto a quello che già prevede la normativa nazionale in materia la possibilità di individuazione di aree idonee non solo nelle autostrade ma anche nelle aree prossime alle strade di interesse regionale ed a una distanza minima di 250 metri dai complessi industriali. Tutto questo, ovviamente, nelle aree non soggette a vincoli di natura ambientale o culturale che comunque impedirebbero la realizzazione degli impianti. La proposta che riguarda le aree idonee interesserà 157 dei 273 comuni della Toscana: un territorio dove noi avremo la possibilità di coniugare la salvaguardia dell’ambiente e del paesaggio con progetti che comprendono la realizzazione di impianti di energie rinnovabili”.

“Uno degli obiettivi di questo pacchetto normativo – conclude Giani – è favorire gli investimenti nelle aree del demanio o del patrimonio regionale, dato che è nelle competenze e nella natura dell’amministrazione agire come motore del cambiamento”.

I provvedimenti prevedono inoltre norme volte a promuovere gli impianti agrivoltaici, a condizione che siano realizzati nel rispetto della continuità dell’attività agricola e dei requisiti tecnici che saranno definiti dalla Regione, favorendo interventi che rappresentino una concreta opportunità di sviluppo e valorizzazione del territorio rurale.

“Le proposte portate in giunta – precisa l’assessore all’ambiente David Barontini – guardano oltre il 2030 e arrivano al 2050 per riuscire a raggiungere quanto prima un’autonomia energetica, che in questo periodo complicato è sempre più importante, rispettando il profilo, la natura e l’identità della Toscana: i nostri paesaggi, le nostre peculiarità, il nostro stile di vita. In questo percorso sarà essenziale il coinvolgimento degli Enti locali con i quali porteremo avanti anche gli sviluppi di una legge che per sua stessa natura è una legge dinamica”.

“Quello che vorremmo – prosegue Barontini – è verificare annualmente la potenza installata rispetto a quella prevista, per riuscire, eventualmente, a correggere la traiettoria e avviare una governance condivisa di tutto il processo alla quale partecipano i rappresentanti dei Comuni e delle Province, quindi Anci e Upi, in modo tale da poter studiare anche delle proposte di modifica per riuscire a rispettare gli obiettivi che ci siamo posti e dare la possibilità di proporre alla Regione un allegato cartografico per aumentare, eventualmente, la percentuale di disponibilità del proprio territorio”.

La proposta di legge sulle aree idonee si accompagna inoltre al mandato conferito agli uffici competenti di procedere nei prossimi giorni agli atti necessari alla pubblicazione della proposta di Piano regionale per l’individuazione delle zone di accelerazione, strumento previsto dalla normativa nazionale per favorire la diffusione degli impianti da fonti rinnovabili in aree specificamente individuate dalla legge 4/2026.

Nell’ambito delle procedure previste dalla Valutazione ambientale strategica (Vas), il piano verrà quindi pubblicato sul sito della Regione e resterà disponibile per 60 giorni, al fine di consentire ai portatori d’interesse di consultare la proposta e presentare osservazioni. In questa ottica di trasparenza e massimo coinvolgimento dei cittadini è prevista inoltre la pubblicazione di una mappa sul sito web della Regione, che verrà progressivamente aggiornata e implementata, nella quale sarà possibile consultare i dati georeferenziati relativi allo stato delle autorizzazioni e degli impianti sul territorio regionale.

Il pacchetto di provvedimenti sulle aree idonee si concluderà nei prossimi giorni con l’adozione di una seconda proposta di legge volta a promuovere ulteriori semplificazioni amministrative per il rilascio delle autorizzazioni. Si tratta di una facoltà prevista dal decreto legislativo 190/2024 che la Regione Toscana intende utilizzare per sostenere con maggiore efficacia il percorso di transizione energetica.

REDAZIONE

SHANGHAI, June 9, 2026 /PRNewswire/ — From June 3 to 5, EVE Energy made a major impact at the SNEC PV Photovoltaic Power Conference & Exhibition in Shanghai. The company showcased its full-scenario energy storage portfolio, including the Mr. Big Family series, highlighting its technological leadership and proven mass-production and delivery capabilities. During the exhibition, EVE Energy announced multiple strategic partnerships, with total agreements exceeding 67GWh — a clear validation of its product competitiveness and growing customer trust. 

6.9+MWh BESS Stands Out with Dual Strengths in Technology and Delivery 

At the event, EVE Energy’s 6.9+MWh energy storage system and the Mr. Big Family series attracted significant attention, driven by their robust product advantages and stable performance. 

Built on a mature large-format battery R&D platform, the 6.9+MWh system delivers three breakthrough benefits: high integration efficiency, ultra-long cycle life, and multi-layered safety. Designed in a standard 20-foot container, it increases energy density through higher-capacity cells, CTP (cell-to-pack) integration, and optimized space utilization — significantly lowering upfront capex. Precise thermal management and intelligent equalization technology keep temperature variations tightly controlled throughout operation, enabling over 10,000 cycles and stable performance over the entire system lifespan. The system also features a comprehensive safety architecture, including multi-tier protection and an intelligent fire suppression strategy, setting a new benchmark for large-scale energy storage systems. 

Underpinning this product strength is EVE Energy’s advanced manufacturing platform and proven delivery track record. To date, EVE has produced over 3.7 million large-format cells for energy storage applications and achieved stable GWh-level deliveries, reinforcing its production capacity foundation to support global customer project fulfillment. 

Over 67GWh in Signed Agreements — Market Trust Well Earned 

At the show, EVE Energy signed agreements with Shanghai Electric Power Electronics Co., Ltd., Jiangsu Vertrans Energy Technology Co., Ltd., Zhejiang Savant Digital Energy Technology Co., Ltd., Tianjin RY Energy Co., Ltd., and Genesis Energia e Tecnologia Ltda., a Brazil-based energy solution provider. The total contracted capacity exceeded 67GWh, underscoring strong market confidence in EVE’s product and solution offerings. 

Strengthening Industrial Ties and Shaping the Future with Partners 

Steven Chen, SVP of EVE Energy, along with the company’s core management team, engaged in extensive discussions with industry leaders and supply chain partners. Key topics included trends in large-format battery technology, innovative applications of high-capacity storage systems, global production capacity coordination, and ecosystem co-development — helping to deepen shared strategic vision and expand areas of collaboration. 

As the energy storage industry accelerates, EVE Energy will remain focused on advancing large-format battery technologies. Backed by robust production capacity and full-stack in-house R&D, and guided by a long-term strategic vision, EVE is committed to delivering reliable products and stable supply as a trusted global partner — driving the global shift toward a greener, low-carbon energy future. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2996115/image1.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2996114/image2.jpg
 

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The FORTEGRA Venous Stent is engineered to offer an optimal balance of conformability and compression resistance for treating a broad range of patients. 

PUTZBRUNN, Germany, June 9, 2026 /PRNewswire/ — W. L. Gore & Associates Medical Products (Gore) announced today CE Mark approval for the GORE® VIABAHN® FORTEGRA Venous Stent, indicated for use in the treatment of symptomatic inferior vena cava (IVC) and iliofemoral venous outflow obstruction. Building on the recent U.S. FDA approval, this milestone reflects Gore’s commitment to expanding access to a purpose-built treatment option for physicians and patients worldwide. 

The FORTEGRA Venous Stent, the newest addition to the VIABAHN® Device family, is specifically engineered to treat patients with deep venous disease. It consists of an open-structure, self-expanding wire-wound nitinol frame and a polymer lattice, which is designed for conformability, strength and fracture resistance.  

This novel technology helps provide an optimal balance and unique combination of allowing the stent to conform to the natural anatomy while providing compression resistance throughout the entire device. Featuring a wide range of sizes, the FORTEGRA Venous Stent is appropriate for a wide range of patient anatomies. 

“The FORTEGRA Venous Stent represents a significant advancement in the treatment of patients with the most difficult-to-treat venous obstructive pathology; occlusion of the inferior vena cava and iliac veins. Patients will benefit from a device that is specifically designed for this pathology and its unique anatomic and physiologic challenges, including preservation of optimal flow dynamics through reconstruction of the iliocaval confluence and the unique properties of physiological movement in the inferior vena cava,” says Prof. Stephen Black, Professor of Venous Surgery at Guy’s and St Thomas’ Hospital London and Global Primary Investigator.  

The FORTEGRA Venous Stent was evaluated in a prospective trial – the first of its kind to include the IVC, iliac and iliofemoral veins. The results demonstrated the device to be both safe and effective for its indicated use in patients with deep venous disease. Among patients that experienced pain at baseline, 81% showed improvement in pain at 12 months, with a median reduction in the pain score of -2.0 (p<0.001). Significant improvements were demonstrated across validated quality-of-life measures (VEINES-QOL, EQ-5D-5L), and improvements were observed in clinical severity measures, including edema and ulcer-related outcomes. Primary patency remained high at 12 months (83.4% overall), with no device-related safety concerns observed. 

“What is particularly important about this evidence is that it reflects the full thrombotic spectrum we treat in practice—acute, subacute, and post-thrombotic syndrome,” said Prof Gerry O’Sullivan, Interventional Radiologist, Gallway University Hospital, Ireland. 

“This prospective study demonstrated conclusively that patients benefitted from a device that is specifically designed for patients with complex cases involving the inferior vena cava, iliac veins and inflow veins. Results showed clinically meaningful benefits, alongside improvements in patient quality of life and clinical severity measures.” 

A legacy of transformative medical technologies  

The FORTEGRA Venous Stent from Gore is backed by the legacy of over 55 million medical devices implanted over the course of 50 years, building on a reputation of transforming medical technologies through research, education and quality initiatives. The product performance, ease of use and quality of service Gore provides offer long-term value for physicians, hospitals and insurers. 

To learn more about the FORTEGRA Venous Stent visit goremedical.com/en-emea/products/fortegra 

Medical Products   

Gore engineers medical devices that treat a range of cardiovascular and other health conditions. With more than 55 million medical devices implanted over the course of more than 45 years, Gore builds on its legacy of improving patient outcomes through research, education and quality initiatives. Product performance, ease of use and quality of service provide sustainable cost savings for physicians, hospitals and insurers. Gore is joined in service with clinicians and through this collaboration we are improving lives. For more information, visit https://www.goremedical.com/en-emea
 

About Gore 

W. L. Gore & Associates is a global materials science company dedicated to transforming industries and improving lives. Since 1958, Gore has solved complex technical challenges in demanding environments — from outer space to the world’s highest peaks to the inner workings of the human body. With approximately 13,000 Associates and a strong, team-oriented culture, Gore generates annual revenues of $5.3 billion. gore.com
 

Refer to Instructions for Use at eifu.goremedical.com for a complete description of all applicable indications, warnings, precautions and contraindications for the markets where this product is available. 

Products listed may not be available in all markets. 

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LONDON, June 9, 2026 /PRNewswire/ — The 2026 Global Peace Index (GPI), released today by the Institute for Economics & Peace (IEP), reveals a world struggling with the economic consequences of a record-high number of conflicts that are increasingly interconnected and difficult to resolve. This deterioration is driven by a profound geopolitical shift, characterised by the rising influence of middle powers and the waning strength of traditional European powers known as the “Great Fragmentation.” This is also accompanied by a rapid technological revolution in warfare that is leaving international law and diplomacy far behind. 

For the first time in history, machines are making life-and-death combat decisions faster than any human can review them, and the international frameworks meant to govern them barely exist. 

Key results 

Global peacefulness deteriorated for the 12h consecutive year, with the number of active, state-based conflicts reaching 61. This is the highest number since the end of the Second World War. Underpinning the long-term decline is a six-fold rise in internal conflict deaths since 2007, from 29,000 to over 181,000 in 2025, while the number of countries recording 1,000 or more conflict deaths is the highest since the inception of the GPI 20 years ago. 

This escalation sits inside a broader structural transformation of the international system termed the “Great Fragmentation.” As rising middle powers fill the vacuum left by declining traditional great powers, the global rules for peace are fracturing. This shift is highlighted by the sharp decline in the economic influence of European powers over the last three decades. Since 1995, Germany’s share of global GDP has fallen by 49%, France’s by 44%, and Italy’s by 42%. With multilateral institutions diminished and great power consensus weakened, the historical mechanisms for ending wars are failing. The share of conflicts ending in a peace agreement has plummeted from 23% in the 1970s to just 4% in the last decade, while global investment in proactive peacebuilding stands at just 0.52% of total military spending. 

AI and the New Tools of War 

Drones have become a defining weapon of modern warfare, with recorded attacks rising by 11,500% between 2018 and 2025. This proliferation extends beyond nation-states, as 565 different armed groups, including criminal cartels, carried out drone attacks during that period. 

In Gaza, algorithmic targeting has reportedly compressed the human review of AI-generated targets to roughly 20 seconds per strike. In Ukraine, autonomous systems are being deployed to engage targets without an operator in the loop. This raises serious concerns about the erosion of meaningful human oversight in lethal decision-making. 

Global Highlights 

Amid these global pressures, Iceland remains the most peaceful country, a position it has held for 19 consecutive years, followed by New Zealand, Switzerland, Slovenia and Ireland. For the first time, Russia is the least peaceful country globally, followed by Sudan, the Democratic Republic of Congo, Ukraine, and Israel. South Asia recorded the largest regional deterioration in the 2026 Index, driven by falls in peacefulness in Nepal and Pakistan. Meanwhile, political instability and a surge in violent demonstrations drove a 4% decline in the United States, pushing it to 134th, its lowest-ever ranking since the Index was created. 

The economic impact of violence worldwide rose by 3.2% to a record US$21.81 trillion. This is equivalent to 10.5% of global GDP. The disparity in economic impact is stark: for the ten countries most affected by violence, the average impact was 23.4% of GDP, compared to just 2.2% for the ten least affected. 

Steve Killelea, Founder & Executive Chairman of IEP, said:  

“As the ‘Great Fragmentation’ intensifies, the institutions of peace are being outpaced by rapid changes in geopolitics and technology, and governments are struggling to keep up. Conflict clusters are becoming more internationalised and larger, making them exceptionally difficult to resolve. The most significant of these clusters is the arc of instability now stretching from South Asia through Iran and the Middle East, and into the Horn of Africa. 

“AI and autonomous drone technology are making life and death decisions with human oversight reduced to seconds. At the same time, governance systems are lagging behind real-world events as civilian casualties soar. The humanitarian consequences are considerable.” 

The Rise and Spread of Conflict 

Internationalised intrastate conflicts have increased by 175% since 2010. This new era of warfare is defined by overlapping conflict systems, in which localised wars are no longer isolated but instead feed into broader regional instabilities through political, economic, and military factors, as well as refugee flows. 

These dynamics are increasingly fuelled by self-financing, illicit economies. The production value of illicit drug economies in five major conflict-affected states more than quadrupled between 2015 and 2024, rising from US$14 billion to US$59 billion. 

Sudan’s civil war is the world’s most severe humanitarian crisis, with an estimated 150,000 people killed, over 12 million displaced, and famine confirmed across multiple regions. The country serves as a prime example of how conflict clusters operate, as conflicts in Sudan, Ethiopia, Eritrea, South Sudan, and Somalia are interlocked by refugee flows, proxy sponsorship, and illicit trade. The war in Sudan is partially self-financing through gold. The Rapid Support Forces produced an estimated ten tonnes in 2024 alone, worth approximately US$860 million. With gold prices rising to historic highs, the financial incentive to control mines has skyrocketed, making it unlikely that withdrawing external state sponsorship will stop the fighting. 

Iran War and Economic Impact 

The war in Iran acts as a massive geopolitical force multiplier, amplifying existing conflict pathways and spreading instability. Beyond the immediate macroeconomic shock, the conflict has fuelled existing proxy networks and cross-border insurgencies, from Iran-backed militias in Iraq to Balochistan separatist groups launching attacks across the Pakistan-Iran border, threatening to pull neighbouring states into a wider regional conflagration. 

Economically, the impact will be substantial and unevenly distributed. While the first-year global GDP loss is estimated at 0.6%, the worst impact falls on a narrow group of fragile, import-dependent economies. There is a looming crisis in global food production, with disrupted supply chains impacting future yields across South Asia and East Africa. Harvest shortfalls and food inflation will hit severely in late 2026 and 2027. 

Highly fragile nations like Pakistan, Egypt, and Kenya face a combined US$5.1 billion in debt rollovers in late 2026 amid disrupted trade routes and strict IMF programme reviews. The difference between a prolonged stalemate and the resumption of war is stark. Successful diplomacy that prevents this would be worth approximately US$2.2 trillion to the global economy. 

Regional Highlights 

Europe remains the most peaceful region, home to seven of the ten most peaceful countries. However, its long-term trend of demilitarisation has reversed sharply since 2022. The Middle East and North Africa remain the least peaceful region, home to four of the bottom ten countries. 

South Asia had the largest regional deterioration in peacefulness, with Nepal falling 26 places, the steepest drop globally, and Pakistan falling to 152nd.   

North and Central America’s peacefulness deteriorated, driven by the fall in the US. 

Notes to Editors  

The full GPI 2026 report and interactive map are available at: visionofhumanity.org and economicsandpeace.org  

X: @GlobPeaceIndex  

Facebook: facebook.com/globalpeaceindex 

About the Global Peace Index (GPI)  

The GPI is produced by the international think tank the Institute for Economics & Peace and has been published annually for the past 20 years. It is the most comprehensive resource on global peace trends, ranking 163 independent states and territories, covering 99.7% of the world’s population. It uses multiple indicators to measure the state of peace across ‘societal safety and security’, ‘ongoing domestic and international conflict’, and ‘degree of militarisation’.  

About the Institute for Economics & Peace (IEP)  

The Institute for Economics & Peace (IEP) is the world’s leading think tank dedicated to developing metrics to analyse peace and to quantify its economic value. It does this by developing global and national indices, including the annual Global Peace Index, calculating the economic cost of violence, and understanding Positive Peace — the attitudes, institutions, and structures that create and sustain peaceful societies.  

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2538078/IEP_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/iep—record-conflicts-drive-peace-to-historic-low-as-ai-warfare-surges-302791686.html
 

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High-accuracy energy measurements and photon-level data acquisition on a single chip 

ATSUGI, Japan, June 9, 2026 /PRNewswire/ — Sony Semiconductor Solutions Corporation (Sony) today announced the upcoming release, mass-production, and shipment of the IMX711 direct conversion charge-integrating X-ray CMOS image sensor. 

The IMX711 is an X-ray image sensor for inspection and measurement instrumentation which directly detects X-rays and outputs signals proportional to their energy. The new sensor offers the industry’s fastest*1 maximum 26,100 fps high-speed imaging, achieved thanks to Sony’s proprietary circuit technology, suppressing charge saturation for accurate measurements. It also significantly reduces noise to enable improved signal detection precision in low-flux conditions, detecting differences in photon energy. It provides both high-accuracy measurements of integrated X-ray energy at a wide dynamic range and energy information acquisition at the photon level on a single sensor, a feat that has been difficult with conventional sensors. This unique feature will contribute to the advancement and diversification of X-ray inspection and measurement technologies, which are used in a wide variety of applications, from cutting-edge device inspection to scientific measurements. 

*1Among charge-integrating X-ray CMOS image sensors. According to Sony research (as of announcement on June 9, 2026). 

Examples of Potential Applications  

Main Features 

This product achieves the industry’s fastest*1 maximum frame rate of 26,100 fps thanks to Sony’s proprietary circuit technology. Lowering the amount of accumulated charge per frame enables superior saturation characteristics compared to conventional sensors. At the same time, random noise, which is a technical challenge on charge-integrating sensors, has been reduced to 34 e-rms*3 so that even faint X-ray signals are not obscured by noise and can be reliably detected. This improves measurement precision under low-flux conditions, offering photon level detection. These features enable accurate measurement of integrated X-ray energy for all pixels across low- to high-flux conditions, supporting inspection and measurement with significant differences in brightness on a single sensor, contributing to improved device throughput and an expanded dynamic range. 

The new sensor uses the charge-integrating method, which makes it possible to acquire photon energy information without the need to set a threshold in advance. Furthermore, noise and signal variation are suppressed during reading to achieve high energy resolution for clear identification of differences in photon energy. Enabling acquisition of highly reliable data via high energy resolution will contribute to streamlining and improving precision in advanced inspection and measurement, which previously required several measurements in applications such as detecting differences in constituent elements at the element level and structural and material analysis to quantitatively evaluate minute state changes. It also enables post-processing under various conditions such as collecting the measurement data for all pixels, combining it with spatial information, and extracting specific energy data contributes to multifunctional inspection and measurement. 

The IMX711 was developed with the collaboration between Sony Semiconductor Solutions Corporation and RIKEN. Based on a pixel structure invented by Dr. Takaki Hatsui of RIKEN, the two parties worked together on the technological development required to make it viable as a practical X-ray image sensor, including improving sensitivity and achieving high resistance to X-ray irradiation and high-voltage tolerance. Sony developed its circuit technology, manufacturing processes and packaging technology for mass production. 

Related LinkIMX711 product page: https://www.sony-semicon.com/en/products/is/scientific/x-ray.html
 

Please check the official website for specifications and other details.https://www.sony-semicon.com/en/news/2026/2026060901.html  

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2995583/image1.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2995584/image3.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/sony-semiconductor-solutions-to-release-x-ray-cmos-sensor-with-industrys-fastest-imaging-and-low-noise-performance-for-inspection-and-measurement-instrumentation-302793914.html
 

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MADRID, 8 giugno 2026 /PRNewswire/ — Vestas, leader globale nelle soluzioni per l’energia eolica, ha ospitato l’8 giugno 2026 una visita di alto livello presso il proprio stabilimento produttivo di Taranto, segnando una tappa significativa nell’espansione delle capacità di produzione eolica offshore in Europa. 

L’evento si è svolto alla presenza del Ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso, e dell’Amministratore Delegato di Vestas, Henrik Andersen, a testimonianza dell’importanza strategica degli investimenti industriali, della produzione locale e del ruolo dell’energia eolica nella transizione energetica e nella sicurezza energetica dell’Europa. 

In questa occasione, il Ministro Urso e Henrik Andersen hanno inaugurato BLA5, un nuovo impianto di finitura dedicato alle fasi finali di produzione delle pale offshore per la turbina V236 da 15,0 MW. L’espansione dello stabilimento di Taranto conferma il ruolo del sito come hub strategico per l’eolico offshore al servizio dei mercati europei e globali. Dall’avvio della produzione di pale offshore, la forza lavoro di Taranto è cresciuta in modo significativo, raggiungendo quasi 2.500 dipendenti e rafforzando l’importanza dello stabilimento all’interno dell’impronta industriale globale di Vestas. 

“È un risultato importante della nostra politica industriale che intende realizzare a Taranto l’hub nazionale per lo sviluppo dell’eolico galleggiante. Un modello di buon governo con l’utilizzo accorto dei fondi del Pnrr, il supporto di Invitalia e la strumentazione della ZES, con una azienda straniera, Vestas, leader del settore che ha ulteriori e significativi piani di sviluppo. Questo ci deve incoraggiare a proseguire nella strada intrapresa che ha consentito all’Italia di diventare sempre più attrattiva per gli investimenti esteri”, ha dichiarato il Ministro delle Imprese e del Made in Italy, Sen. Adolfo Urso. “Con questo progetto – ha aggiunto – la Puglia si conferma uno dei principali poli del Mediterraneo per la filiera dell’eolico: un comparto strategico che contribuisce alla sicurezza energetica del Paese, rafforza le nostre filiere produttive, attrae nuovi investimenti e crea occupazione qualificata”. “È questa la strada che intendiamo perseguire: coniugare sostenibilità ambientale, sviluppo industriale e crescita del territorio. Spero che anche questo serva a far capire quanto importante sia sbloccare i nuovi progetti di produzione energetica green”, ha concluso il Ministro. 

Il sito di Taranto produce pale onshore dal 1998 e oggi anche pale offshore, tra cui quelle per la V236 da 15,0 MW, una turbina progettata per guidare il mercato offshore offrendo una maggiore produzione di energia con un numero inferiore di turbine, migliorando l’economicità dei progetti e contribuendo alla sicurezza energetica. 

«È stato un piacere accogliere il Ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso, e molti Rappresentanti della comunità regionale e locale, che hanno riconosciuto la crescita dell’impronta manifatturiera europea qui nel Sud Italia. Sono particolarmente grato al Ministro Urso e a Invitalia per il supporto a questo investimento, così come alla Regione Puglia, al Comune di Taranto e al Porto di Taranto per aver accelerato il processo amministrativo che ha consentito di costruire questo nuovo edificio e le linee di finitura in tempi record, un vero esempio di efficienza istituzionale», ha dichiarato Henrik Andersen, CEO di Vestas. 

«Lo stabilimento di Taranto occupa un posto speciale nella nostra azienda», ha aggiunto Henrik Andersen. «Vestas ha iniziato a produrre componenti eolici qui nel 1998. Ventotto anni dopo siamo ancora qui, creando occupazione, investendo e producendo tecnologia pulita. Ventotto anni dopo, Vestas e l’industria eolica italiana sono ancora sinonimi». 

La presenza di Vestas in Italia si estende lungo l’intera catena del valore dell’eolico, con oltre 6 GW di capacità eolica installata, 28 centri di servizio sul territorio nazionale e circa 3.000 dipendenti. Questa presenza integrata sostiene le ambizioni dell’Italia in materia di energie rinnovabili e contribuisce agli obiettivi del Green Deal Industriale dell’UE e del Net Zero Industry Act. 

Informazioni su Vestas 

Vestas è un investitore e produttore di lunga data in Italia, dove produce pale per turbine eoliche nel nostro stabilimento di Taranto dal 1998. Abbiamo installato la prima turbina eolica d’Italia nel 1991 ad Alta Nurra, in Sardegna. Da allora, abbiamo realizzato oltre 6,1 GW di capacità eolica, affermandoci come leader di mercato. Inoltre, forniamo servizi di manutenzione per più di 5 GW di turbine eoliche nel Paese. 

Vestas è il partner globale dell’industria energetica per le soluzioni di energia sostenibile. Progettiamo, produciamo, installiamo e forniamo servizi per turbine eoliche onshore e offshore in tutto il mondo e, con oltre 201 GW di turbine eoliche installate in 88 Paesi, abbiamo realizzato più energia eolica di chiunque altro. Grazie alle nostre capacità di smart data leader nel settore e a oltre 161 GW di turbine eoliche sotto contratto di service, utilizziamo i dati per interpretare, prevedere e valorizzare le risorse eoliche, offrendo soluzioni eoliche best-in-class. Insieme ai nostri clienti, i più di 35.000 dipendenti di Vestas stanno portando nel mondo soluzioni di energia sostenibile per alimentare un futuro luminoso. 

Per foto e video aggiornati di Vestas, visitare la pagina media:https://www.vestas.com/en/media/images  

Per saperne di più su Vestas: www.vestas.com
 

e sui canali social ufficiali: 

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HONG KONG SAR –
Media OutReach Newswire
– 5 June 2026 – A large high-level business delegation led by John Lee, Chief Executive of the Hong Kong Special Administrative Region (HKSAR), today (June 5) wrapped up its five-day visit to Kazakhstan and Uzbekistan respectively, achieving fruitful results of strengthening bilateral relations and deepening ties with Central Asia. 

The delegation of over 70 business and institutional leaders from Hong Kong and the Chinese Mainland is the largest and most diverse overseas mission led by the current term of the HKSAR Government so far. 

He said the visit had been successful, yielding achievements in eight areas, including: 

While in Tashkent (June 3-5), Mr Lee met with local leaders, government officials and business representatives to deepen co-operation between Hong Kong and Uzbekistan in areas including trade, investment, finance, I&T, and people-to-people exchanges. 

Mr Lee held meetings with the President of Uzbekistan, Shavkat Miromonovich Mirziyoyev, his Advisor on Strategic Development, Sardor Umurzakov, the Prime Minister, Abdulla Nigmatovich Aripov, as well as the Deputy Prime Minister, Jamshid Khodjayev, to exchange views on furthering mutual co-operation. 

Mr Lee highlighted that under the “one country, two systems” principle, Hong Kong enjoys both the China advantage and the global advantage. He said that Hong Kong would continue to play its roles as a “super connector” and a “super value-adder” to further deepen co-operation and exchanges with Uzbekistan on various fronts in line with Uzbekistan’s goal of achieving high-quality development. 

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Hong Kong SAR’s Chief Executive, John Lee (left) meets with the President of Uzbekistan, Shavkat Miromonovich Mirziyoyev. 

Earlier (June 3), Mr Lee met with the Minister of Foreign Affairs of Uzbekistan, Bakhtiyor Saidov, after which they jointly witnessed an exchange of notes between the two places on a mutual visa-free arrangement, which would allow a visa-free period of 30 days for visitors from both sides. 

“Moreover, we are glad to have initialed the Air Services Agreement with Uzbekistan, and look forward to launching direct passenger flights between the two places soon,” Mr Lee said, during a high-level business dinner (June 4). The Chief Executive pointed out that Hong Kong and Uzbekistan are important trade and investment gateways to their respective regions – the Asia-Pacific and Central Asia. 

“It helps that we are all believers in the Belt and Road (B&R) Initiative, a modern expression of the ancient Silk Road spirit,” Mr Lee said. “Today, China is Uzbekistan’s largest trading partner, and the two countries work closely on major infrastructure and connectivity projects that are revitalising the Silk Road. Hong Kong is a pivotal player in the B&R Initiative, thanks to our world-class professional and financial services expertise.” 

The delegation also toured the IT Park Uzbekistan and the Center for Islamic Civilization before concluding its visit in Tashkent. 

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HONG KONG SAR –
Media OutReach Newswire
– 8 June 2026 – The Hong Kong Polytechnic University (PolyU) is set to make its debut at Paris-based Viva Technology 2026 (VivaTech), Europe’s flagship premier event dedicated to technological innovation and startup collaboration. PolyU’s first-ever participation at the prestigious tech summit which is composed of a startup exhibition and two insight-packed seminars, will be led by Prof. Christopher CHAO, PolyU’s Senior Vice President (Research and Innovation), and Prof. Zijian ZHENG, Vice President (Knowledge Transfer). This milestone underscores the University’s expanded global outreach and strengthened engagement with European markets. 

During this year’s event scheduled from 17 to 20 June 2026 at Paris Expo Porte de Versailles, PolyU will showcase its achievements at the Hong Kong Tech Pavilion organised by the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC). Located at Booth 1C11, Hall 7.1, the University will present five outstanding PolyU-nurtured startups across high-growth tech domains, including AI and Robotics, Health Tech, Sustainable and Climate Tech, and FinTech. For more information about these innovative ventures, please check out the event’s
online leaflet
. 

As Europe’s most influential innovation gathering, VivaTech brings together global visionaries, startup founders, industry leaders, investors and corporate innovators, providing as a pivotal platform for cross-border collaboration and technological knowledge exchange. PolyU’s participation at VivaTech further extends its global innovation footprint into Europe, and connects the University and its startups with international investment and market resources. 

In addition to the exhibition, PolyU will host an exclusive thematic session on-site and engage in high-level industry dialogues to deepen collaboration between Europe and Hong Kong. On 18 June, PolyU will stage a dedicated seminar titled “Breaking Barriers with Autonomous Systems: Transforming Industries with AI Innovation”, where Prof. Chao will deliver the opening remarks, and Prof. Zheng will share his insight on how Hong Kong is scaling innovation as a leading AI hub, driving technological advancement and fostering global collaboration. Meanwhile, the five PolyU startups will share about their journeys in innovation and entrepreneurial endeavours. 

On 19 June, Prof. Chao will participate as a distinguished speaker in the Executive Dialogue during the HKTDC-hosted Hong Kong Seminar-cum-Networking Reception. Centred on the theme “Talent & Infrastructure Powering the Hong Kong Tech Leadership and Global Collaboration”, the high-level seminar also features distinguished leaders representing the forefront of Hong Kong’s innovation and technology ecosystem. Prof. Chao will engage in in-depth topics such as how to attract and nurture global talent, and how academia-driven initiatives can drive technological synergies between Hong Kong and Europe. 

For full details of PolyU’s participation at VivaTech 2026, please visit the
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of PolyU’s Knowledge Transfer and Entrepreneurship Office. 

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Promesse mancate, leadership contestata e consenso in caduta libera. Il partito che dominava il centrodestra oggi fatica a riconoscersi.

Sette anni possono sembrare pochi in politica. Eppure, guardando la parabola della Lega, sembrano appartenere a un’altra epoca.

Nel 2019 il partito guidato da Matteo Salvini era il protagonista assoluto della scena politica italiana. I sondaggi lo accreditavano oltre il 34%, le piazze erano gremite e il Carroccio appariva destinato a diventare la forza dominante del centrodestra per molti anni. Oggi quello scenario sembra lontanissimo.

La crisi della Lega non è arrivata all’improvviso. È stata il risultato di una lunga serie di scelte politiche che hanno progressivamente allontanato una parte consistente della sua base elettorale. Molti sostenitori che avevano creduto nel progetto si sono ritrovati a non riconoscere più il partito che avevano votato.

Dalle battaglie sull’immigrazione alle promesse sulla sicurezza, passando per le posizioni assunte durante la pandemia e le continue oscillazioni strategiche, numerosi elettori hanno maturato la sensazione che la Lega abbia progressivamente smarrito la propria identità.
Una percezione che si è trasformata in disaffezione e, in molti casi, in vero e proprio abbandono.

Nel frattempo il partito ha dovuto assistere alla crescita degli alleati. Fratelli d’Italia ha raccolto gran parte del consenso perso dal Carroccio, assumendo il ruolo di riferimento del centrodestra nazionale. Un sorpasso che pochi anni fa sarebbe apparso impensabile.

Anche sui territori il malessere è evidente. Amministratori locali, consiglieri comunali e dirigenti storici lamentano una progressiva perdita di peso politico e una difficoltà crescente nel trasmettere agli elettori una visione chiara del futuro. La Lega continua a mantenere una struttura importante e una presenza diffusa, ma appare sempre più come un partito in cerca di una nuova direzione.

In questo contesto emergono nuove realtà capaci di intercettare una parte del malcontento. Tra queste c’è anche l’area politica che si riconosce nel generale Roberto Vannacci, che continua ad attirare attenzione e simpatia tra alcuni elettori delusi dal Carroccio. Per ora si tratta di un fenomeno ancora in evoluzione, ma sufficiente a dimostrare come una parte della base storica leghista stia guardando altrove.

La questione centrale, tuttavia, non riguarda Vannacci o altri possibili protagonisti. Il vero tema è la gestione politica che ha portato un partito capace di sfiorare il 35% dei consensi a ritrovarsi oggi distante dai livelli che ne avevano fatto una delle principali forze politiche europee.

La sensazione diffusa tra molti osservatori è che la Lega non sia stata sconfitta dagli avversari. Piuttosto, abbia progressivamente consumato il proprio patrimonio politico attraverso errori strategici, divisioni interne e una crescente difficoltà nel mantenere il rapporto di fiducia costruito con milioni di elettori.

Per questo motivo la domanda che circola sempre più spesso negli ambienti del centrodestra non è tanto chi possa approfittare della crisi della Lega, ma se il partito riuscirà ancora a invertire la rotta prima che il declino diventi irreversibile. Per molti ex sostenitori, quel momento sarebbe già arrivato.

REDAZIONE

FIRENZE _ “I risultati dei ballottaggi ad Arezzo e Viareggio meritano rispetto e un’analisi attenta. Ad Arezzo il centrosinistra non è riuscito a colmare il divario emerso al primo turno, mentre a Viareggio la sfida si è decisa per poco più di cento voti al termine di una competizione molto equilibrata”. Lo dichiara il segretario del Pd Toscana Emiliano Fossi.

“Desidero innanzitutto ringraziare Vincenzo Ceccarelli e tutti coloro che hanno contribuito alla campagna elettorale di Arezzo per la generosità, l’impegno e la disponibilità a mettersi al servizio della comunità aretina. Un ringraziamento altrettanto sincero va a Federica Maineri, alle candidate e ai candidati, ai volontari e alle tante persone che a Viareggio hanno animato una bellissima campagna elettorale, fatta di ascolto, partecipazione e proposte per il futuro della città. Questi ballottaggi non devono far perdere di vista il quadro complessivo della tornata amministrativa, che per il Partito Democratico e il centrosinistra è ampiamente positivo – sottolinea Fossi -. In Toscana il bilancio è nettamente positivo. Il centrosinistra ha conquistato 13 comuni sui 20 chiamati al voto, confermando la propria forza amministrativa e la capacità di essere punto di riferimento per tante comunità locali. Particolarmente significative sono le vittorie ottenute nei capoluoghi, a partire da Prato e Pistoia, che rappresentano un forte segnale in una fase in cui troppo spesso si è raccontata una Toscana destinata a perdere progressivamente le proprie città più importanti”.

“Questa tornata elettorale conferma una lezione politica chiara: quando il centrosinistra è unito nell’innovare, nel costruire alleanze ampie e nel mettere al centro programmi credibili e candidature autorevoli, è competitivo e sa vincere. È questa la strada che intendiamo continuare a percorrere nei prossimi appuntamenti amministrativi e nelle sfide che attendono la Toscana – aggiunge il segretario dem della Toscana -. Un ringraziamento particolare va alle democratiche e ai democratici toscani, alle segreterie territoriali, agli amministratori, ai volontari e a tutte le persone che hanno lavorato in questi mesi. Il grande lavoro svolto dal Partito Democratico della Toscana, comune per comune, è stato determinante per conseguire risultati importanti e per rafforzare ulteriormente il radicamento del centrosinistra sul territorio”.

“Da domani continueremo a lavorare con lo stesso impegno, nei comuni che amministriamo e in quelli in cui saremo all’opposizione, con l’obiettivo di costruire comunità più giuste, inclusive e capaci di affrontare le sfide del futuro. Le elezioni consegnano sempre indicazioni preziose: noi raccogliamo quelle che arrivano da Arezzo e Viareggio, senza dimenticare la forza e il valore del risultato complessivo ottenuto dal centrosinistra in Toscana e nel paese”, conclude Fossi.

REDAZIONE

FIRENZE – Esulta il centrodestra per l’esito dei ballottaggi. 

Così Francesco Torselli, parlamentare europeo di Fdi-Ecr, dopo la vittoria del centrodestra ad Arezzo e Viareggio: “Appena quindici giorni fa il segretario regionale del Pd Emiliano Fossi annunciava trionfalmente la partenza della ‘riscossa’ alla riconquista dei capoluoghi toscani da parte del Partito Democratico. Possiamo dire che questa riscossa è durata esattamente quindici giorni. I risultati dei ballottaggi delle elezioni amministrative, infatti, raccontano una realtà molto diversa dalla narrazione costruita dalla sinistra nelle ultime settimane. Ancora una volta il Pd ha preferito trasformare ogni appuntamento elettorale in un referendum contro il governo nazionale, salvo poi dover fare i conti con il giudizio reale degli elettori. A questo punto, archiviata la propaganda, Fossi e compagni possono tornare a fare quello che riesce loro meglio: tifare contro l’Italia e augurarsi che le cose vadano male solo per poter provare a vincere le elezioni del prossimo anno. Noi, al contrario, continueremo a lavorare perché il paese cresca e perché i territori abbiano risposte concrete ai loro problemi  grazie ad amministratori competenti e di valore. Desidero rivolgere i miei complimenti a Marcello Comanducci e a Sara Grilli per il risultato ottenuto e per la campagna elettorale condotta con serietà, passione e spirito di servizio verso le rispettive comunità”.

Gli fa eco Susanna Ceccardi, europarlamentare della Lega: “Congratulazioni a Marcello Comanducci per la splendida vittoria ad Arezzo. Questo risultato conferma la fiducia dei cittadini nel buon governo del centrodestra e nella qualità della proposta amministrativa presentata agli aretini. Un r

“Desidero esprimere la massima soddisfazione per la riconferma del centrodestra ad Arezzo e per il significativo successo conseguito sempre dal centrodestra a Viareggio. Congratulazioni ai due nuovi sindaci Marcello Comanducci e Sara Grilli che sono certo sapranno amministrare al meglio le loro città. La Lega ha dato il suo fattivo contributo a queste importanti affermazioni, risultando determinante in ambedue le località toscane. Grazie di cuore ai nostri dirigenti locali ed ai candidati leghisti per il massimo impegno profuso in questa campagna elettorale, conclusasi trionfalmente ai ballottaggi”. Così l’onorevole Andrea Crippa, commissario regionale Lega Toscana.

“Ringraziamento speciale va al nostro commissario provinciale Mario Agnelli per il grande lavoro svolto insieme a tutti i candidati della Lega che si sono impegnati con passione, competenza e spirito di servizio durante questa campagna elettorale. Il loro contributo è stato fondamentale per questo successo e rappresenta la forza di una squadra radicata sul territorio e vicina ai cittadini – conclude Crippa – Ad Arezzo si apre oggi una nuova fase nel segno della continuità amministrativa, della crescita e dell’attenzione alle esigenze delle famiglie, delle imprese e della comunità”. 

“Congratulazioni a Marcello Comanducci e Sara Grilli, da oggi nuovi sindaci di Arezzo e Viareggio. Hanno compiuto una grande impresa, a loro va l’augurio di buon lavoro da parte nostra e di tutta Forza Italia. Il nostro partito cresce, si conferma la seconda forza della coalizione di centrodestra. Ringraziamo i segretari provinciali di Lucca, Carlo Bigongiari e di Arezzo, Bernardo Mennini, i segretari comunali, e tutti i candidati, per il grandissimo lavoro fatto sul territorio. È la dimostrazione che quando lasciamo autodeterminare le realtà locali, i risultati arrivano”. Lo affermano il vicesegretario nazionale di Forza Italia, onorevole Deborah Bergamini e il segretario regionale di Forza Italia Toscana, Marco Stella.

“A questa tornata di elezioni comunali in Toscana abbiamo confermato le amministrazioni uscenti di Pontremoli e di Villafranca in Lunigiana al primo turno – rivendicano Bergamini e Stella – e al ballottaggio abbiamo confermato Arezzo e conquistato Viareggio. La lista di Forza Italia nei tre Comuni capoluogo è andata bene: abbiamo preso il 13% a Pistoia (+3,5%), l’8% ad Arezzo (+1,58%), il 4% a Prato (+0,20%). In Toscana Forza Italia è la seconda lista del centrodestra e addirittura è il terzo partito in tutta la regione dietro a Pd e FdI, consolidando un trend di crescita che inizia nel 2024 e prosegue alle regionali dello scorso anno. Adesso, in vista delle amministrative del prossimo anno, dobbiamo porci l’obiettivo di allargare sempre di più il perimetro della coalizione alle realtà civiche e a tutti coloro che in Toscana si sentono alternativi alla sinistra”.

“La sinistra pensava di fare cappotto e di darci una lezione, ritenendo che, con l’onda referendaria, il governo Meloni sarebbe andato a casa dopo poche settimane. Nei loro sogni, tutti i comuni della Toscana avrebbero dovuto essere a guida centrosinistra. Oggi però si svegliano bruscamente, perché la Toscana è meno rossa. Ad Arezzo abbiamo stravinto e a Viareggio abbiamo segnato un primo posto storico. Le vittorie di Marcello Comanducci e di Sara Grilli infatti confermano che il centrodestra, unito e compatto, ha saputo dimostrare non solo grande capacità, ma che i cittadini hanno compreso che la nostra coalizione è e sarà in grado di dare le risposte giuste alle loro esigenze. Ad Arezzo e a Viareggio, i due neo sindaci, di alto valore, sapranno garantire stabilità. Un ringraziamento va alla senatrice Simona Petrucci che, nei mesi da commissario del partito ad Arezzo, non ha mai fatto mancare impegno e attenzione. Il buon governo del centrodestra, vivo e deciso, in vari capoluoghi della nostra coalizione, è una certezza oggi ancor più solida, che contribuisce a rendere la nostra regione meno rossa”. Lo scrive, in una nota, il deputato e coordinatore regionale toscano di Fratelli d’Italia Francesco Michelotti.

REDAZIONE

Sara Grilli è la prima sindaca della storia di Viareggio.

Una vittoria per un pugno di voti per Sara Grilli, centrodestra senza simboli con lista sindaco uscente Del Ghingaro, su Federica Maineri, campo largo centrosinistra.

Sara Grilli vince in un ballottaggio testa a testa, al fotofinish, all’ultima scheda per la prima sindaca di Viareggio, assessora uscente giunta Del Ghingaro, che vince per un pugno di voti su Federica Maineri.

Il risultato finale è del 50.32% per Sara Grilli, pari a 12.541 voti, e di 49.68% per Federica Maineri, pari a 12.381 voti.

Al primo turno Sara Grilli aveva ottenuto il 34,29% delle preferenze mentre Federica Maineri il 30,17%. L’affluenza definitiva del ballottaggio a Viareggio è stata del 48,53%

CINZIA GORLA

FIRENZE – La Regione Toscana ha approvato un accordo di collaborazione con il Comune di Pisa, l’università di Firenze e la Scuola superiore Sant’Anna per realizzare un intervento di recupero e riequilibrio della fascia costiera di Marina di Pisa, nell’area della cosiddetta Cella 5. L’intesa, approvata il 25 maggio, si inserisce nel progetto europeo Med-Iren, finanziato dal programma Horizon Europe con 400mila euro, e prevede attività fino al 30 settembre 2028 finalizzate al ripristino ambientale e al rafforzamento della resilienza delle aree costiere esposte agli effetti dei cambiamenti climatici. L’intervento punta a coniugare tutela degli ecosistemi e innovazione attraverso soluzioni basate sull’ingegneria naturalistica e sulle cosiddette nature-based solutions.

“Il ripristino dell’equilibrio ambientale – afferma l’assessore all’ambiente David Barontini – richiede azioni concrete e immediate in grado di procedere di pari passo con lo sviluppo di tutte le conoscenze, da quelle già disponibili, a quelle in fase di sperimentazione e di aggiornamento, per progettare e realizzare interventi durevoli e capaci di portare benefici tangibili a comunità e ad ecosistemi. È un lavoro che richiede applicazione e capacità di immaginare in chiave evolutiva un futuro diverso, a cui Enti locali e Regione sono chiamati a collaborare”.

Nello specifico, il Settore Genio Civile Valdarno Inferiore si impegna a progettare e realizzare i lavori dell’intervento in qualità di soggetto attuatore, in ordine a tutte le fasi procedurali finalizzate alla realizzazione delle opere, compresa l’approvazione dei progetti e l’affidamento dei lavori.

Il Settore Tutela Acqua e Costa della Regione Toscana provvederà al coordinamento delle attività attivate dai partner dell’accordo e mantenere i rapporti con il capofila del progetto e la Commissione europea.

L’università degli studi di Firenze si impegna invece a coordinare e realizzare il laboratorio di campo basato sulla rete di misura, nei settori che riguardano il software impiegato e le attività sperimentali. La Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa, invece, seguirà le attività a Marina di Pisa, coinvolgendo gli attori del territorio nelle azioni previste dal progetto, favorendo la condivisione delle soluzioni individuate e curando la comunicazione locale per tutta la durata dell’intervento.

Infine, il Comune di Pisa si impegna a cofinanziare l’intervento con l’importo di 100mila euro e a gestire la manutenzione degli interventi, una volta terminati i lavori, anche preservandone la funzionalità, a beneficio di tutti i cittadini.

REDAZIONE

AI-powered enhancement streamlines workflows for communicators and strengthens PR Newswire’s industry-leading solutions for global campaigns. 

LONDON, June 8, 2026 /PRNewswire/ — To enable global organisations to effectively reach audiences in the Americas and Europe without compromising speed or brand consistency, PR Newswire has launched enhanced multilingual support for its Amplify platform. This expansion allows public relations, communications, marketing and investor relations teams to generate on-brand, consistent messaging in the regions’ native languages within minutes. 

Experience the full interactive Multichannel News Release here: https://www.multivu.com/pr_newswire/9401551-en-pr-newswire-amplify-multiple-language-support  

Enabling Consistent Messaging Across Languages 

Customers have sought an efficient way to expand the reach of their stories to non-English-speaking audiences globally without significantly slowing down their processes. With the new feature — and plans for future multilingual enhancements — PR Newswire’s customers are able to easily create campaign strategies and multichannel content like press releases, blogs, articles and media pitches in the following languages: English (US), English (UK), French (CA), French (FR), German, Spanish and Portuguese. 

The expanded multilingual support complements PR Newswire’s industry-leading global distribution network and international campaign support. Now, global communications teams can easily plan and create campaign content with a consistent brand voice across regions, ensuring their stories reach their most critical audiences via multiple channels and languages. 

In addition to being able to AI-generate new content in-language using the enhanced support capabilities in Amplify, PR Newswire customers can also continue to rely on the company’s trusted translation services when distributing their existing press release drafts to global audiences. 

Expanding Global Campaign Reach 

The announcement marks the latest innovation to the AI-powered multichannel campaign management capabilities within the Amplify platform. Without a centralised strategy tool, brand voice across regions can become fragmented or get “lost in translation,” leading to a disjointed global brand identity. Global communications teams can now generate native content variants for their key markets so that they can maintain brand control while empowering local teams. 

“Our customers rely on our unparalleled distribution network to reach audiences globally with impact and authenticity,” said Matt Brown, PR Newswire President. “This new capability strengthens our decades-long support for in-language global campaigns. We are thrilled to expand the multilingual support within our platform to help our customers generate high-quality, in-language campaign assets with the help of our advanced, proprietary AI. 

“This support for additional key languages — and more on the way — further demonstrates the ways PR Newswire Amplify™ is transforming how communicators operate, dramatically reducing time-to-market for global campaigns and fostering stronger connections with audiences worldwide.” 

Enhancing Multichannel Amplification™ for Brand Stories 

Expanded multilingual support is the latest innovation introduced to Amplify, PR Newswire’s AI-powered, PR-driven campaign management platform. Customers have access to a full suite of tools, including: 

Explore all Amplify can do at https://www.prnewswire.co.uk/amplify-platform/. 

About PR Newswire 

PR Newswire is the industry’s leading press release distribution partner with an unparalleled global reach of more than 500,000 newsrooms, websites, direct feeds, journalists and influencers and is available in more than 170 countries and 40 languages. From our innovative AI-powered PR Newswire Amplify™ platform, award-winning Content Services offerings, integrated media newsroom and microsite products, Investor Relations suite of services, paid placement and social sharing tools, PR Newswire has a comprehensive Multichannel Amplification™ catalogue of solutions to solve the modern-day challenges PR and communications teams face. For more than 70 years, PR Newswire has been the preferred destination worldwide for brands to share their most important news stories. 

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Marcello Comanducci è il nuovo sindaco di Arezzo, dove dunque si conferma il centrodestra al ballottaggio di domenica 7 e lunedì 8 giugno.

Una vittoria ampia per Comanducci, che sfiora il 56%, oltre dieci punti di vantaggio davanti a Vincenzo Ceccarelli, campo largo centrosinistra, che dunque non riesce a recuperare lo svantaggio registrato al primo turno. 

Marcello Comanducci riceve il testimone dal sindaco uscente Alessandro Ghinelli, centrodestra.

Il neo sindaco Marcello Comanducci: “Ora bisogna pensare a lavorare.  Siamo partiti con un’idea e l’abbiamo portata avanti fino in fondo senza pensare ad accordi e apparentamenti. Sono molto emozionato in questo momento”.

CINZIA GORLA

Bari, 08/06/2026 – La luce ha ormai raggiunto un punto di non ritorno. Se per decenni il mondo dell’arredamento l’ha considerata solamente un elemento funzionale della casa, nel 2026 la sua elevazione a strumento progettuale che trasforma la percezione degli spazi è ormai definitiva. O meglio, forse il suo ruolo cambierà ancora, ma sicuramente non verrà mai più declassato a semplice comparsa dello “spettacolo” che è l’arredamento di un’abitazione. 

Partendo da questo cambio di tendenza si comprende il motivo per cui il layered lighting venga indicato come uno dei trend più di successo del design d’interni del 2026. È la cosiddetta illuminazione a strati che, già da qualche anno, ha canalizzato l’attenzione e la fantasia di architetti e interior designer. Ed anche degli esperti di LuceLed, azienda già punto di riferimento per il design della luce e la scelta dei materiali illuminotecnici, il layered lighting ha il merito di essere riuscito a ridisegnare del tutto quello che era l’approccio tradizionale alla luce, ovvero basato su un unico punto luce centrale. 

La luce, nel 2026, non si utilizza più per illuminare gli ambienti, ma serve a costruire atmosfere, a valorizzare e personalizzare l’architettura e ad accompagnare le persone nella vita di tutti i giorni attraverso livelli luminosi differenti. 

Il successo del layered lighting risiede nella sua struttura. Alla sua base c’è la combinazione di tre diverse tipologie di illuminazione, che seguono un equilibrato utilizzo. Anche i progettisti della luce di LuceLed consigliano, infatti, di utilizzare una proporzione, la cosiddetta regola del 50/30/20, che prevede una prevalenza della luce ambientale, affiancata da una porzione dedicata all’illuminazione funzionale e da una parte riservata alla luce d’accento. 

La luce ambientale (ambient layer) è quella che costituisce il livello principale e garantisce una diffusione uniforme nell’intero spazio, motivo per cui copre la metà del layered lighting. A questa si aggiunge l’illuminazione funzionale (task layer), progettata per accompagnare le comuni attività che si svolgono in casa, come la lettura, qualsiasi genere di lavoro o la preparazione dei pasti. Infine, entra in gioco la luce d’accento (accent layer), quella che attira l’attenzione sui dettagli architettonici, sui complementi d’arredo, sulle opere d’arte o su particolari materiali che impreziosiscono l’arredamento. 

Sul sito
luceled.com
si può notare come l’interazione tra questi tre strati consenta di ottenere i tanto apprezzati ambienti domestici di oggi, così dinamici e accoglienti. Punto focale della progettazione per strati è, infatti, la sua capacità di annullare del tutto l’obsoleta illuminazione uniforme e piatta, valorizzando, al contrario, le profondità, i contrasti e punti più d’impatto. 

Un soggiorno, ad esempio, può cambiare completamente volto nell’arco della giornata semplicemente modulando le diverse sorgenti luminose. È come avere una stanza della casa che cambia forma, che diventa di ora in ora uno spazio sempre diverso seppur perfettamente integrato nella totalità dell’abitazione, merito della luce che assume il ruolo di componente viva del progetto d’interni. 

Luce diretta e indiretta: come distribuirle per il comfort visivo 

Se la progettazione luminosa contemporanea ha raggiunto i livelli oggi tanto apprezzati, lo deve ad un altro concetto, quello del bilanciamento tra luce diretta e luce indiretta. Gli specialisti del settore sottolineano come il comfort visivo non dipenda soltanto dalla quantità di luce presente in una stanza, ma soprattutto dal modo in cui viene distribuita. 

La luce diretta è particolarmente efficace per illuminare con precisione una determinata zona della casa (il tavolo da pranzo, una scrivania o un piano di lavoro). La luce indiretta, invece, viene riflessa dalle pareti e dai soffitti e contribuisce a creare un’atmosfera più morbida e rilassante. Con la combinazione delle due soluzioni, gli interior designer riescono ad evitare le fastidiose zone d’ombra o gli abbagliamenti, migliorando la qualità dell’illuminazione. 

Gli esperti di Luceled, sul loro shop online, parlano spesso di quanto questo equilibrio rappresenti uno degli elementi più ricercati nella progettazione e nella valorizzazione gli interni residenziali. Le persone desiderano vivere all’interno di ambienti capaci di adattarsi ai momenti differenti della giornata e il layered lighting riesce a rispondere bene a questa esigenza. 

Le analisi sulle nuove tendenze dell’interior design, pertanto, indicano l’illuminazione per strati come uno dei principi guida della luce nel 2026. Perché anche nei consumatori è cambiata la percezione del ruolo del design della luce, oggi una delle parti fondamentali del progetto abitativo. 

Per informazioni:
 

Luceled.com
 

info@luceled.com

Contatti:
Posizioneuno.it
info@luceled.com
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

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La partnership amplia l’accesso ai contenuti integrali di Bloomberg direttamente da CisionOne.  

NEW YORK, 8 giugno 2026 /PRNewswire/ — Bloomberg Media ha annunciato oggi una nuova partnership con Cision, leader mondiale nel settore dell’analisi dei consumatori e dei media, per ampliare l’accesso ai contenuti giornalistici premium in versione integrale di Bloomberg direttamente da CisionOne, la piattaforma di media intelligence di Cision.  

Grazie a questa integrazione, gli abbonati idonei del Gruppo Bloomberg.com potranno visualizzare, monitorare e interagire con i contenuti di Bloomberg, utilizzando gli strumenti della piattaforma che già impiegano per seguire le notizie, analizzare la copertura mediatica e definire le strategie di comunicazione. Questa collaborazione offre ai team di comunicazione aziendali un accesso più fluido ai contenuti finanziari e commerciali di alto livello di Bloomberg all’interno dei flussi di lavoro esistenti.  

“La collaborazione con Cision inserisce le attività giornalistiche di Bloomberg in un contesto in cui i responsabili della comunicazione e i dirigenti aziendali definiscono le strategie e interagiscono con le notizie”, afferma Nick Pimm, amministratore delegato del reparto vendite aziendali di Bloomberg Media. “Esiste una forte affinità tra i nostri clienti e questa collaborazione ci permette di ampliare la portata di Bloomberg Media, creando al contempo un’esperienza fluida e integrata per i nostri abbonati comuni.”  

“Per i team di comunicazione, un giornalismo affidabile è fondamentale per comprendere le vicende, le questioni e i cambiamenti di mercato rilevanti per le loro organizzazioni. Questa partnership offre ai clienti un accesso più agevole ai contenuti di Bloomberg Media relativi al mondo degli affari e della finanza direttamente dal loro flusso di lavoro su CisionOne, consentendo loro di monitorare la copertura mediatica, comprendere il contesto e prendere decisioni più informate”, ha affermato Stuart Clark, vicepresidente senior per strategia dei contenuti e partnership di Cision.  

Informazioni su Bloomberg Media  

Bloomberg Media è la più importante media company multipiattaforma al mondo nel settore economico e finanziario, che si avvale delle risorse editoriali di oltre 3.000 giornalisti e analisti dislocati in più di 100 uffici in tutto il mondo. Bloomberg Media è la divisione di Bloomberg L.P. dedicata ai consumatori.  

Informazioni su Cision  

Cision è leader mondiale in soluzioni di analisi dei consumatori e dei media, coinvolgimento e comunicazione. Forniamo ai professionisti delle relazioni pubbliche e della comunicazione aziendale, del marketing e dei social media gli strumenti necessari per eccellere nel mondo contemporaneo basato sui dati. La nostra solida esperienza, le partnership esclusive nel campo dei dati e i nostri prodotti pluripremiati, tra cui CisionOne, Brandwatch, Trajaan e PR Newswire, consentono a oltre 75.000 aziende e organizzazioni, tra cui l’84% delle aziende Fortune 500, di aumentare la propria visibilità, comprendere meglio il pubblico ed essere comprese dagli utenti più importanti per il loro business.  

Per richieste da parte dei media, contattare: Cision Public Relations all’indirizzo e-mail CisionPR@cision.com
 

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immediapress/pr-newswire

Milano, 09.06.2026 – In Italia, ogni anno, migliaia di trattative immobiliari rallentano o si interrompono per mancanza di chiarezza documentale. Una planimetria non aggiornata, un documento introvabile, una modifica fatta anni fa e mai comunicata: basta un dettaglio emerso nel momento sbagliato per trasformare una vendita quasi fatta in settimane di incertezze e richieste di sconto. Eppure, nella maggioranza dei casi, questi problemi sono prevedibili e quindi evitabili: tutto sta nel seguire una strategia chiara. 

Esce oggi per Bruno Editore “VENDI CASA IN UN GIORNO. Come preparare, presentare e promuovere la tua casa per ottenere offerte concrete e vendere velocemente” di Mirco Cecchinato: una guida pratica per chi vuole vendere casa senza sorprese, senza ansie e senza affidarsi alla fortuna. Al suo interno, l’autore affronta diversi temi legati alla vendita di un immobile: dalla verifica iniziale della planimetria alla gestione delle irregolarità, dai documenti essenziali alle strategie per chiudere la trattativa senza inciampare. 

“Ho visto case bellissime soffrire sul mercato per motivi banali e immobili di modesto valore diventare vendibili grazie a un approccio metodico” spiega Mirco Cecchinato, autore del libro. “Il mio obiettivo non è riempire la testa del lettore di parole difficili, ma dargli una mappa. Perché quando hai una mappa, nessuno può spaventarti con frasi vaghe, e nessuno può trascinarti in decisioni sbagliate”. 

Come precisa lo stesso autore, il metodo condiviso nel libro nasce da più di quarant’anni di lavoro sul campo come geometra professionista, a contatto quotidiano con abitazioni, palazzi, edifici artigianali e industriali. Mirco Cecchinato ha collaborato con numerosi notai e agenzie immobiliari, gestendo casi reali di trattative bloccate, documenti mancanti e irregolarità scoperte nel momento peggiore. Da questa esperienza ha distillato un approccio sistematico in cinque tappe: identificare lo stato reale della casa, costruire il fascicolo della casa, classificare le eventuali difformità, affrontare le irregolarità prima della trattativa e arrivare al rogito con la chiarezza necessaria per firmare senza affanno. 

“Questo è un manuale che risolve un problema reale che riguarda chiunque venda o compri casa” osserva Giacomo Bruno, editore del libro. “Mirco Cecchinato ha distillato quarant’anni di esperienza in qualcosa di immediatamente applicabile. Il risultato non è un testo per tecnici, bensì una guida per chi vuole capire, decidere e vendere bene”. 

“Il team di Giacomo Bruno ha lavorato con me per costruire ogni sezione del libro con un obiettivo chiaro: dare reale valore al lettore” conclude l’autore. “Il risultato è qualcosa di cui sono soddisfatto non solo come autore, ma anche come professionista: un manuale capace di fare la differenza sul mercato, nel vero stile Bruno Editore”. 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/43wxbRX

Mirco Cecchinato, spinto dal padre contadino, appassionato e grande visionario, lavora come geometra dal 1986 esercitando la libera professione. È sposato, ha due figli e un nipote. Mirco eredita la passione dal nonno paterno diventando, nel tempo, un punto di riferimento non solo professionale. Dai professori scolastici eredita la diligenza necessaria per valorizzare le competenze tecniche tipiche del geometra. Esercita la professione a tutto tondo con una specializzazione sempre più decisa verso la consulenza immobiliare. Sempre attento alla formazione, presta consulenza per Notai e Agenzie Immobiliari. Un’altra sua grande passione? La musica. Sito web:
http://www.vendicasainungiorno.it/

Giacomo Bruno

, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la

Bruno Editore

, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 36 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di

ViviBook
™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su:
https://www.brunoeditore.it

Contatti:
Bruno Editore
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immediapress

New report from Tata Communications and Bloomberg Media Studios reveals that enterprises aren’t struggling to adopt AI — they are struggling to scale it due to foundational tech debt. 

MUMBAI, India, June 8, 2026 /PRNewswire/ –AI has become a universal corporate mandate, but a new global study from Tata Communications and Bloomberg Media Studios reveals a sharper question taking shape inside enterprises: AI investment is no longer in doubt, but the systems beneath it may not be built to carry it, at scale. 

According to Building Durable AI Advantage, a report sponsored by Tata Communications and produced in partnership with Bloomberg Media Studios, three in four enterprise leaders (77%) now treat AI as a board-level priority. Yet 65% are still operating on legacy or developing infrastructure not designed for the data intensity and integration demands of enterprise AI. Just 29% say their infrastructure can scale with evolving business demands — a critical gap, given that AI workloads do not rise in a smooth line. They surge, shift across environments and place pressure on the weakest parts of the system. 

The study, which surveyed 501 senior executives across North America, Europe and Asia at enterprises with revenues above $500 million, identifies five reinforcing systems — or ‘loops’ — that determine whether AI investment compounds in value or plateaus over time. The loops span Foundation (infrastructure modernisation), Integration (interoperability across systems), Skills (capability distribution), Governance (decision velocity) and ROI (visibility of value). Enterprises can generate isolated gains even when a single loop is under strain. Lasting performance, however, depends on alignment across all five: when the loops reinforce one another, progress accelerates and advantages compound; when any one stalls, constraints spread and momentum weakens. 

Where the constraints are building 

The research finds pressure points emerging across each of the five loops: 

Sumeet Walia, President & Chief Revenue Officer, Tata Communications, said:”AI has become one of the defining business priorities of our time, but the real differentiator is no longer AI itself — it’s the infrastructure and integration that enable AI to deliver value at scale. Our research shows that while enterprise ambition is accelerating, readiness remains uneven. The organisations that will lead in the years ahead are those investing in the foundations that connect people, systems, data and intelligence across the enterprise.” 

“AI is a tightly coupled ecosystem of compute, power, connectivity and platforms, which are no longer independent systems – they are becoming one unified infrastructure. AI is accelerating this convergence, which Tata Communications addresses through its digital fabric of solutions — it is where we are uniquely positioned to enable customers to achieve their business goals.” 

To explore the full findings of the Building Durable AI Advantage report, please visit here. 

About Tata Communications 

A part of the Tata Group, Tata Communications (NSE: TATACOMM) (BSE: 500483) is a global digital ecosystem enabler powering today’s fast-growing digital economy in more than 190 countries and territories. Leading with trust, it enables digital transformation of enterprises globally with collaboration and connected solutions, core and next gen connectivity, cloud hosting and security solutions and media services. 300 of the Fortune 500 companies are its customers and the company connects businesses to 80% of the world’s cloud giants. For more information, please visit www.tatacommunications.com  

About the report 

The Building Durable AI Advantage Enterprise report is based on a survey of 501 executives and leaders directly involved in or influencing telecom infrastructure and procurement decisions. Fieldwork was conducted between December 2025 and January 2026 across markets including the US, UK, Germany, France, Singapore, Hong Kong, China, India, and the Benelux/Nordic regions. 65% of respondents are C-suite executives, and 35% are VP-level or above. 

Forward-looking and cautionary statements 

Certain words and statements in this release concerning Tata Communications and its prospects, and other statements, including those relating to Tata Communications’ expected financial position, business strategy, the future development of Tata Communications’ operations, and the general economy in India, are forward-looking statements. Such statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, including financial, regulatory and environmental, as well as those relating to industry growth and trend projections, which may cause actual results, performance or achievements of Tata Communications, or industry results, to differ materially from those expressed or implied by such forward-looking statements. The important factors that could cause actual results, performance or achievements to differ materially from such forward-looking statements include, among others, failure to increase the volume of traffic on Tata Communications’ network; failure to develop new products and services that meet customer demands and generate acceptable margins; failure to successfully complete commercial testing of new technology and information systems to support new products and services, including voice transmission services; failure to stabilize or reduce the rate of price compression on certain of the company’s communications services; failure to integrate strategic acquisitions and changes in government policies or regulations of India and, in particular, changes relating to the administration of Tata Communications’ industry; and, in general, the economic, business and credit conditions in India. Additional factors that could cause actual results, performance or achievements to differ materially from such forward-looking statements, many of which are not in Tata Communications’ control, include, but are not limited to, those risk factors discussed in Tata Communications Limited’s Annual Reports.  

The Annual Reports of Tata Communications Limited are available at www.tatacommunications.com. Tata Communications is under no obligation to, and expressly disclaims any obligation to, update or alter its forward-looking statements. 

© 2026 Tata Communications Ltd. All rights reserved. 

TATA COMMUNICATIONS and TATA are trademarks or registered trademarks of Tata Sons Private Limited. 

All other third-party trademarks belong to their respective owners. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/global-enterprises-face-ai-scaling-crisis-77-view-ai-as-board-level-priority-yet-two-thirds-rely-on-legacy-infrastructure-302793987.html
 

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Enhanced Polar Compound Retention and Separation 

TORRANCE, Calif., June 8, 2026 /PRNewswire/ — Phenomenex Inc., a Danaher Company and a global leader in the research and manufacture of advanced technologies for the separation sciences, today announced the launch of the new Luna Omega HILIC LC Columns, designed to deliver robust, improved separations of highly polar and hydrophilic compounds. The new column expands the trusted Luna Omega portfolio into hydrophilic interaction liquid chromatography (HILIC) and  combines Phenomenex’s established silica expertise with modern surface chemistry engineered for enhanced method reliability, resolution and compatibility with UHPLC workflows. It addresses the increasing analytical demand for sensitive, consistent HILIC separations in biopharmaceutical, metabolomics, clinical, environmental, and food testing applications.  

“As method development challenges continue to evolve, scientists are asking for more reliable HILIC performance without the complexity traditionally associated with these methods,” said Dr. Lauryn Bailey, Vice President, Global Sales & Marketing at Phenomenex. “Luna Omega HILIC was developed to simplify HILIC method development while maintaining the selectivity and reproducibility our customers expect from the Luna Omega family.” 

HILIC continues to grow in importance for compounds that cannot be adequately retained in reversed‑phase chromatography, including small polar metabolites, polar APIs, nucleotides, amino acids, and other hydrophilic analytes. Luna Omega HILIC is engineered with these workflows in mind, offering predictable performance and reduced variability—key considerations for regulated environments and high‑throughput laboratories. 

Phenomenex will highlight the new Luna Omega HILIC LC Columns and discuss HILIC best practices at the 55th International Symposium on High Performance Liquid Phase Separations and Related Techniques (HPLC 2026), June 6-11. 

Additional Resources 

About PhenomenexPhenomenex is a global technology leader committed to developing novel analytical chemistry solutions that solve the separation and purification challenges of researchers in academic, pharmaceutical, biotech, environmental, clinical research, government, and industrial laboratories.  From drug discovery and pharmaceutical development to food safety and environmental analysis, Phenomenex chromatography solutions accelerate science and help researchers improve human health and well-being.  

About DanaherDanaher is a leading global life sciences and diagnostics innovator, committed to accelerating the power of science and technology to improve human health. Through our connected ecosystem of industry-leading businesses, we work side by side with customers to solve their most complex scientific and clinical challenges, helping move innovations from discovery to delivery faster for patients who depend on them. Powered by the Danaher Business System, our advanced science and technology and proven ability to innovate help enable faster, more accurate diagnoses and reduce the time, cost, and risk required to discover, develop, and deliver life-changing therapies. Through continuous improvement and operational excellence, our approximately 60,000 associates worldwide are focused on delivering lasting impact and improving quality of life around the world, while building a healthier, more sustainable tomorrow. Explore more at www.danaher.com. 

For more information, please visit www.phenomenex.com and follow the company’s blog at www.scienceunfiltered.comLet’s connect: LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram and YouTube
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2995694/DH_Life.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2984794/Phenomenex_Logo.jpg
 

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